Turnaround einer festgefahrenen IT-Transformation

Inhalt: Als Projektleiter ermöglichte ich den Turnaround für eine festgefahrene Digitale Transformation für 8’000 Mitarbeitende – inklusive Partnersteuerung, Rollout, Applikationsoptimierung, Lokalisierung und Tests.

Mehrwert: Der Kunde erfuhr einen deutlichen Mehrwert durch Fokussierung auf den Projektkern, eine transparente Planung und Umsetzung sowie eine reibungslose Einführung der neuen IT-Services.